紧扣省委“3815”战略、市委“六个春城”建设目标、区委“幸福盘龙”建设目标任务，盘龙区为深化云南省新阶网格化盘龙试点工作成效，做好城市楼宇、城市统战工作，2024年4月，成立全省首家新的社会阶层人士楼宇联盟。历经一年，成功孵化“恒信智联”项目，推出“安享家”和“继业未来”两大产品，取得显著成效，为区域经济社会发展凝聚起强大的“新”力量。总结以下几条工作路径。

组织起来党建引领，网格实现全覆盖

以党的建设贯穿新的社会阶层人士网格化服务试点工作，探索形成“一网覆盖、多元辐射、五级服务”的网格化服务体系，将工作“触角”延伸至楼宇。

开展企业走访交流

“五级网格”全覆盖。盘龙区是昆明市传统商贸中心区，第三产业占比达70%，共有98栋楼宇，每年上千万税收的楼宇就有35栋，上亿元税收贡献的楼宇有18栋，这些数据在整个昆明市都是遥遥领先的。2023年，作为云南省新的社会阶层人士网格化服务试点工作首批县区之一，盘龙区探索建立了“一网覆盖、多元辐射、五级服务”的网格化服务体系。以区委统战部为一级网格，街道为二级网格，社区为三级网格，省市区新阶工作站点为四级网格，特邀网格员为五级网格，覆盖全区12个街道、105个社区及98栋楼宇，形成“一网覆盖、多元共治”的格局。

党建引领解难题。街道统战委员发挥“联络员”作用，挂钩联系辖区楼宇，广泛收集商圈企业和统战对象的相关诉求、办事需求，建立“党建引领、网格吹哨、部门报到”制度，打破壁垒，召集政府相关业务部门到楼宇、到网格，共同帮助新阶人士及企业解决困难。截至目前，共走访企业100余家，协调解决问题14个。

深化网格出实招。为了把这一张网织密织牢，进一步深化实施城市基层党建示范引领行动，去年4月，盘龙区以恒隆广场为核心，成立了盘龙区新的社会阶层人士楼宇联盟（简称：恒新联）。恒隆广场是昆明“超甲级商务楼宇”，入驻企业337家，是盘龙“亿元楼宇”的代表。一年来，恒新联联动不同单位、行业的党员，共办活动，共享资源，组织开展了“凝心铸魂强根基，团结奋进新征程”“传承先辈精神 砥砺奋进前行”等主题党建活动。

行动起来创新机制，激发内生动力

恒新联成立后，规范制度、搭建平台，积极走访楼宇企业，凝聚楼宇新阶力量，推动新阶人士从“统战对象”向“统战力量”转变。

恒新联在母亲节举行主题活动

轮值管理，推动自我治理。恒新联定制《轮值会长制度》，北京京师（昆明）律师事务所担任首届轮值会长，负责组织联盟的日常活动和事务管理，定期召开理事会议，收集企业需求，协调解决问题，并搭建政企、企业彼此、企业与社会的互动平台，实现共建共治。

精准走访，提升服务效能。恒新联前期通过“1+2+3+N”统战工作新模式（即1张网格、2种机制、3个品牌、N个阵地），精准摸排楼宇内新阶人士分布，建立需求清单，分类推荐代表性人士加入联盟，实现对新的社会阶层人士的全面覆盖和精准服务。目前，联盟已涵盖法律、财税、新媒体、企业管理等领域的17家成员单位,还有3家企业计划加入联盟，吸纳新的社会阶层人士400余名。

搭建平台，促进跨界合作。恒新联在传统节日、重要时间节点等举办主题活动、技能交流培训、知识分享会等，促进不同行业新阶人士的交流与合作；不定期组织企业交流互访活动，促进跨行业合作，推动企业间的资源共享和合作共赢。

发挥作用硕果频出，助力经济社会发展

恒新联充分发挥新阶人士智力密集、资源广泛的优势，时隔一年，这颗种子已经在盘龙区这块沃土上生根发芽、开花结果。

新的社会阶层人士统战工作“精品工程”实践创新基地建设启动仪式暨恒新联项目推进会中正式介绍“恒信智联”项目。

交流合作成果丰硕。举办主题活动10余次，走访企业20余家，3家企业签订战略合作协议，促成合作项目组3个，达成合作十余家。在社区与联盟成员单位的走访交流过程中，了解到辖区群众关心的养老问题和楼宇里中小微企业存在的许多痛点。为解决这些问题，恒新联发挥优势，联动了北京京师（昆明）律师事务所、永烨（云南）教育科技有限公司、大童保险服务福源营业部三家单位，达成合作意向，并签订了战略合作协议，孵化出为社会服务的“恒信智联”项目。该项目包括“安享家”和“继业未来”两款产品。

产品服务满足需求。“安享家”旨在帮助不同人群和家庭处理养老过程中遇到的赡养、监护和财产等问题，能够提供遗嘱规划、信托管理、意定监护等养老法律工具运用服务。“继业未来”则是针对服务中小微企业的产品，以解决企业二代继承人顺利交接班问题为核心，涵盖了法律咨询、财富管理、教育规划等服务。

打造样板丰富活动，展现新阶风采

恒新联以学习教育、联谊交友、社会服务、参政议政为四大支柱开展一系列活动，将恒新联打造为新阶人士统战工作亮点品牌。

恒新联成员单位参与社会服务活动

学习教育方面。以“宣讲+服务”的模式，推动新阶人士理论学习与业务发展并行，依托“理润拓东·云端先声宣讲团”“我是新阶人”“同心宣传队”等宣讲形式，开展党史党纪学习、专业研讨、普法宣传等。

联谊交友方面。搭建联谊平台，通过“请进来、走出去”模式开展企业互访，精准匹配资源，促成实际合作，组织行业沙龙、健身运动、单身联谊等活动，深化交往交流。

社会服务方面。开展“访企拓岗”“社区共创”等活动，为大学生提供实践及实习机会，推动区域人才培养；全年开展大型普法宣传活动3次，免费为居民提供法律咨询服务。

参政议政方面。“恒新联”以网格化服务为纽带，收集新阶人士为地方经济社会发展提出的意见建议，以社情民意的形式报送党委、政府作决策参考，推动楼宇经济与统战工作协同发展。

聚焦服务聚焦“三字诀”，统战工作初见成效

各行各业的新阶人士、企业代表们以“助力‘青蓝接力’工程”为主题，展开了一场别开生面的沙龙分享会。

打破“三个隔阂”。打破楼层隔阂，因恒隆广场管理严格，楼层之间的企业难以互通，联盟成立后，实现了成员与成员之间、成员与其他企业之间的广泛交流。打破行业隔阂，通过广泛的交流，了解到各行业之间的情况、所能提供的资源以及合作意愿。打破楼宇隔阂，联动外部优质资源，为骨干单位专致网络引入银联商务、泰康人寿等优质企业开展商务合作十余项，拓展“楼宇生态圈”；骨干单位肯德基联动尚义社区，通过社区合伙人模式在楼宇外开设了“咖啡小馆”。

实现“三个转变”角色转变。从“政府主导”举办活动转向联盟自发举办活动。平台转变，从“政府搭台”开展活动到企业自发搭台，实现信息互通互联。新质转变，从单一企业开展业务，转变为联盟企业广泛合作孵化产品。

激发“三个潜能”。激发自我管理的潜能，联盟建立起一套有效的管理机制，设立恒新联轮值会长制度实现自我管理。激发自我服务的潜能，联盟成立以来，成员单位之间互相出谋划策解决问题，实现自我服务。激发自我提升的潜能，自联盟成立后，一些企业的业务得到了提升。联动了楼宇内法律、保险、教育等行业单位，成功推出“恒信智联”项目，实现自我提升。

盘龙区依托恒新联，探索新阶人士统战工作新路径，形成上下联动、共建共享的城市楼宇、城市统战工作新格局，并形成了一系列可复制、可推广的经验做法。未来，将持续深化品牌建设，在省级实践创新基地的基础上，力争达到精品工程“五强”提升建设标准，拓展服务模式，形成具有典型意义的实践经验和工作模式。（盘龙区委统战部 供稿）