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2020年以来，崇德街道以建设“管理高效、服务便捷”的村（社区）为主要目标，大力推进以村（社区）网格化建设为重点的社会治理机制建设，深化党建引领、网格化管理、多元化治理，街道7个村（社区）全面实现了网格“全覆盖”，通过党建网格化管理、“1+N”组团式服务，扎实推进重心下移和精细化管理，基层治理水平得到有效提升。
以“党建引领”为核心，创新工作架构年
坚持高位推动，街道党工委、办事处对村（社区）网格化网格化工作高度重视，将其明确为“书记工程”“社会治理基础工程”，强化顶层设计，制定下发了《村（社区）网格化服务管理实施方案》《关于加强街道社区服务型党组织建设的指导意见》《关于全面推行社区党建网格化管理的实施意见》等文件，从区划调整、职能整合、资源配置等方面进行了统筹安排。在角家营社区，以10户为一个单元，设置1名户长，推荐资格老、有说服力的老同志和乡贤能人担任户长，组织发动群众、参与社会治理等工作，实现村民的自我服务、自我管理、协商自治、守望相助，形成了“社区党委书记—居民小组支部书记—户长”的社会治理新模式。
以“阵地建设”为重点，夯实基层基础
结合党支部规范化提升行动计划，2020年，崇德街道完成7个村（社区）的全覆盖党支部规范化达标创建和阵地升级改造工作，村（社区）统一设计了“一委一会一办三中心”办公室，有条件的还增设了居民活动室、心里咨询室、留守儿童室等为民服务办公室。在岔河村，街道积极推进群团组织、社会组织和志愿者活动进村入户，开展文艺汇演、义诊、扶贫帮困、法律宣传、健康讲座等活动，极大地丰富了群众精神文化生活，提升了岔河发展的凝聚力、向心力。
以“网格管理”为抓手，提升治理能力年
为做好网格管理推进社会治理，崇德街道积极创新和推行社会治理“网格联席会议”、三级调处机制（网格管理员现场调处、社区交办调处和相关街道部门联动调处）和3+X听证制度（“3”即信访办、“两代表一委员”、街道领导；“X”即不同信访人及其家属，涉访相关职能部门工作人员和包案工作人员，信访人所在村组、社区干部等），有效促进了矛盾纠纷和信访积案的化解。在崇德社区，街道积极推行以社区党委牵头，组织、城管、环保、扶贫等职能部门参与的“1+N”组团式服务工作模式，有效推动在职党员进社区、进网格认领岗位，服务网格，在居民小组小网格中，推行以网格支部牵头，职能部门、驻村工作队员、第一书记参与的“网格联席会议”协调机制，一年来，解决网格内各类问题事件和矛盾纠纷200余件，真正做到小事不出网格，大事不出社区。（禄劝县委统战部供稿）
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