个人介绍:杨晓冬,毕业于美国印第安纳大学,现任美国杜克大学杜克企业教育高级顾问,云南省留学人员联谊会常务理事(省委统战部主管),民盟昆明市委委员,政协昆明市第十三届委员会委员。
工作实绩:
著有《中国式创新:流程,结构和文化》一书(清华大学出版社)。在财经杂志,Dialogue,哈佛商业评论,Global Business & Operation Excellence等国内外顶尖管理学期刊发布过多篇论文。现在正在写第二本《中国式创新: 个人、团队和组织》。
积极调研企业,实施企业教育工作。2016年个人培训过国企、外企和民企的中高层管理人员数百名。在杜克大学杜克企业教育的平台上服务和培训过近千名中外企业的高管:中国企业包括近100家央企、深创投、新希望集团、立白集团、等等。外国企业包括汇丰银行,澳新银行,勃林格殷格迅、力拓,非洲标准银行、波音、等等。
在云南财经大学、云南师范大学、昆明理工大学、贵州大学、浙江大学科技园、清华大学xLab等多家高校(及其附属机构)讲授创新相关的讲座或课程。
为云南省科技厅、贵阳市高新区、帆友会创业者社区等机构讲授创业课程,被云南省科技厅聘为创业导师。
2008年创办云南海归精英俱乐部,已经有近400名会员,绝大多数都是海归。
两会感言:第一次参加市政协会议,听取相关的报告,受益匪浅,同时也感觉到昆明离区域性的辐射中心还有一段距离,还需要付出巨大的努力。最大的挑战个人觉得在于思维模式的转变。思维模式的转变是行为转变的基础,是文化逐渐形成的前提,但是思维模式的惯性却是很难消除,需要强大的领导力推动,也需要基于规则的习惯养成。